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山西焦煤汾西矿业两渡煤业集思广益促工作创新开展

中国bob体育网 编辑:胡青和 2019-12-18 13:04:15

在年末岁尾之际,一阵精神洗礼的东风,吹变了整个两渡煤业矿区。根据该企业党政的统一部署,领导干部汇聚一堂,集思广益,一场围绕“安全生产、改革创新、提档升级”等中心议题展开的大讨论活动正在该企业如火如荼展开,为新一年的安全生产及标准化建设注入了新的源泉。

思想重视目标明确

该企业以“持之以恒、久久为功”的标准化理念,保持、巩固、提升、细化标准化工作。他们结合“五精”管理,为实现标准化工作动态达标,心往一处想,劲往一处使,献计策、绘蓝图、谋发展。企业以促进干部职工鼓干劲、添活力、激发新思想和工作热情为目标,围绕“如何破解现在的难、怎样迎难而上,该怎么稳、怎么在稳中有升”等议题,企业党政亲自坐阵,由各分管矿领导召集各系统各专业人员带头讨论,与大家面对面交流,将当前面临的严峻形势讲透,把目标任务讲清,广泛征集大家的意见和建议,提振其战胜困难、破冰前行的信心和决心。

群策群力重点突破

“只有持之以恒地提升安全生产标准化工作水平,才能久久为功为安全生产创造条件,才能实现标准化动态达标。”该企业经理赵仕元说。

该企业把2020年定为标准化提升年及管理考核提升年。在召集的各部门人员中,大家对2019年系统工作进行全面总结评价;在明年的规划中,从制度层面、管理层面分析研判重点要解决的问题,工作方向、工作目标是什么,需要企业领导解决什么挡手问题。在实际工作中,两渡煤业抓住对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节,集中主要力量,实现重点突破。从“规”入手,推进工作方案;以“管”治人,推进制度考核;以“抓”为本,狠抓工作,做实、做细、做好各项工作。他们积极加强新技术、新设备、新工艺的推广使用;结合岗位作业流程标准化,加大考核奖罚力度;抓好班组建设,强化人才培训、提高基本功;请进来、走出去,拓宽常识面;强化考核,完善激励约束机制,把安全生产标准化建设成效与职工的收入分配、评先评优挂钩,调动职工搞好安全生产标准化工作的积极性。

权责一致有效实行

“制度的实行,落实是关键。”该企业在落实上狠下工夫,持之以恒地抓好落实。针对不断变化的条件,持之以恒地抓好安全生产标准化工作。在安全生产标准化所有工作中,“采掘机运通”是重点;在“采掘机运通”当中,通风管理是重中之重。针对近年来全国煤矿发生的重特大事故,大多数是由于通风方面的问题造成的,两渡煤业根据矿井开采深度的增加,认真区分轻重缓急,优先抓好“一通三防”和防治水工作的标准化。由重点到非重点,循序渐进,并结合实际情况,集中力量抓好“一通三防”和机电运输“动态达标”。通过解决主要问题,把安全事故的势头遏制住。在矿井安全状况基本稳定的基础上,逐步进行自动化、智能化等其他方面的标准化建设。

通过全面开展献计献策、集思广益活动,该企业安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,从源头上把好了安全关;通过细化安全生产标准化建设,将逐步实现岗位达标、体系达标和企业达标,从而实现安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力大幅增强。


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